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怎麼樣留住人才？
必須給員工4個機會：
做事的機會，
賺錢的機會，
成長的機會，
發展的機會！
必須經營員工4個感覺：
目標感，
安全感，
歸屬感，
成就感！
什麼是培養人才？
敢於給員工做事的機會，也能給員工犯錯的機會，這才是培養人才！
什麼是人才？做得了事，吃得了虧，負得了責就是人才！
什麼是領導？指引得了方向，給得了方法，凝聚得了人心就是領導！
什麼是使命？活下來是為了事業，能把命都使上去就是使命！
轉自Facebook，好文分享~
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